Structurer une fonction juridique et de gouvernance, ici ou ailleurs
Chez Corail Consultants, nous intervenons là où la fonction juridique doit s’affirmer comme levier stratégique.
Qu’il s’agisse de créer une direction juridique, de la repositionner dans un groupe en transformation ou de professionnaliser les pratiques existantes, nous structurons la fonction en lien avec vos enjeux réels.
Notre approche est contextualisée, concrète et confidentielle. Elle s’adresse aux groupes en croissance, aux entreprises en transition, ou aux structures publiques confrontées à des défis de gouvernance.
"Structurer, c’est poser un cadre utile, crédible et mobilisable — pour renforcer la légitimité d’une fonction, ici ou ailleurs."Paul W., co-fondateur de Corail Consultants
Nos solutions de structuration
La fonction juridique est souvent convoquée trop tard, ou mal définie. Chez Corail Consultants, nous pensons qu’elle doit être conçue comme un véritable levier stratégique, aligné sur vos enjeux et vos ressources.
Qu’il s’agisse d’une création, d’un audit ou d’une réorganisation, nous intervenons dans une logique d’impact, de continuité et de transmission.
"La structuration d’une direction juridique ne se limite pas à créer un organigramme. Elle consiste à inscrire une fonction dans une stratégie, un écosystème, et un récit d’entreprise."
🛠️ Création
Concevoir une fonction juridique ou de gouvernance sur mesure :
- Diagnostic des besoins et attentes
- DĂ©finition du profil type, des objectifs et des outils
- Mentorat des cadres en amont de leur prise de fonction
- Management de transition pour lancer ou redéployer
🧪 Audit
Évaluer l’utilité et la performance d’une direction existante :
- Alignement avec la stratégie, la gouvernance et les risques
- Rôle dans le processus de création de valeur
- Capacités humaines, organisationnelles et outils de pilotage
🔄 Réorganisation
Adapter ou transformer l’existant :
- Post-fusion, transmission ou changement de périmètre
- Proposition d’évolution cohérente et opérationnelle
