Transmettre une culture juridique d’entreprise
Chez Corail Consultants, nous comprenons la préoccupation des universités et écoles de commerce d'offrir à leurs étudiants des formations en prise avec le marché de l’emploi.
Les stages en entreprise y contribuent, bien sûr. Mais ils permettent rarement de saisir en profondeur le rôle stratégique de la fonction juridique : comment elle participe à la création de valeur, comment elle structure un projet, comment l’activer sur des projets commerciaux, même modestes.
Parce que nous structurons au quotidien des fonctions juridiques et de gouvernance (voir Structurer) et accompagnons les entreprises dans l’intégration du juridique à leur développement (voir Entreprendre), nous avons conçu des séminaires de transmission à destination des établissements d’enseignement supérieur.
Co-construits avec les équipes pédagogiques, ces formats introduisent une lecture stratégique et réaliste du droit dans les formations destinées aux juristes ou non juristes, en lien étroit avec le fonctionnement concret de l’entreprise.
Former les juristes à la réalité du métier
Pourquoi ?
Les cours magistraux en droit forment à la rigueur du raisonnement, mais ne suffisent pas toujours à transmettre les réalités du métier. Dans un amphi, on n’aborde pas la posture du juriste dans l’entreprise, ni son rôle au sein des autres directions. Les stages ne pallient pas toujours ce manque : les étudiants sont affectés à une tâche précise, sans accès transversal aux enjeux ou à la stratégie. Quant aux troisièmes cycles orientés vers la recherche, ils débouchent rarement sur une carrière académique.
Objectifs
- Offrir un éclairage métier à la formation académique
- Appréhender la posture du juriste dans l’entreprise
- Mettre en contexte les enseignements théoriques
Formats proposés
- Séminaires métiers (1 ou 2 jours)
- Conférences ponctuelles ou cycles courts intégrés à un module
- Interventions en tandem : enseignant + praticien
Initier les non-juristes à la lecture stratégique du droit
Pourquoi ?
Le droit est souvent perçu comme un frein ou une contrainte, surtout dans les cursus non juridiques. Pourtant, il structure les relations, sécurise les investissements et accompagne la stratégie de l’entreprise. Transmettre une culture juridique appliquée, sans jargon, permet de mieux préparer les futurs cadres au travail en équipe avec les directions juridiques.
Objectifs
- DĂ©mystifier le droit comme outil de pilotage
- Comprendre les apports du droit à la création de valeur
- Savoir dialoguer avec les juristes
Formats proposés
- Séminaires de culture juridique appliquée
- Conférences sur les interactions entre fonctions
- Cas pratiques illustrant les implications juridiques dans un projet
Proposer une lecture juridique des projets d’entreprise
Pourquoi ?
Dans un projet d’investissement, une opération de croissance externe ou une implantation à l’étranger, les enjeux juridiques sont souvent majeurs mais mal identifiés. Initier les étudiants à cette lecture juridique des projets permet de croiser les compétences (stratégie, finance, droit) et de favoriser une posture proactive du juriste.
Objectifs
- Sensibiliser aux impacts juridiques dans les projets stratégiques
- Anticiper les risques et les sécuriser en amont
- Collaborer efficacement autour d’un projet d’entreprise
Formats proposés
- Ateliers en mode projet ou jeu de rĂ´le
- Interventions croisées (juriste / financier / opérationnel)
- Modules optionnels intégrés dans les parcours
Confier un projet
Un cap à (re)prendre pour mieux gérer le risque de contentieux. Une fonction juridique à structurer — ou à faire exister. Un projet à éclairer, cadrer, diriger ? Décrivez-nous votre situation. Nous posons avec vous le cadre utile.
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