Structurer la fonction juridique pour rendre vos projets possibles

Chez Corail Consultants, nous accompagnons les entreprises dans la structuration ou la transformation de leur direction juridique et de gouvernance.

Notre approche s’adapte à leur stratégie, leur culture, et leurs enjeux – partout dans le monde.


Our services

Création

Concevoir une fonction juridique ou de gouvernance sur mesure :
  • Diagnostic des besoins et attentes.
  • DĂ©finition du profil type, des objectifs et des outils.
  • Mentorat des cadres en amont de leur prise de fonction.
  • Management de transition pour lancer ou redĂ©ployer l'activitĂ©.

Audit

Évaluer l’utilité et la performance d’une direction existante :
  • Alignement avec la stratĂ©gie, la gouvernance et les risques.
  • RĂ´le dans le processus de crĂ©ation de valeur.
  • CapacitĂ©s humaines, organisationnelles, et outils de pilotage.

Réorganisation

Adapter ou transformer l’existant :
  • Post-fusion, transmission ou rĂ©organisation du groupe.
  • Proposition d’évolution cohĂ©rente et opĂ©rationnelle de la direction.

Our method

Cohérence. Respect. Écoute.

  • CohĂ©rence avec la stratĂ©gie dĂ©finie par l’entreprise.
  • Respect de la culture, des contraintes et des moyens.
  • Écoute des Ă©quipes dirigeantes et opĂ©rationnelles.

Un accord clair définit les objectifs, les limites et les livrables de la mission.
Un accompagnement régulier et un suivi post-intervention assurent leur ancrage.

🌍 OĂą intervenons-nous ?

Nous structurons ou faisons évoluer des directions juridiques et de gouvernance dans des contextes divers : filiales, groupes, entreprises publiques ou privées, en France comme à l’international.

Notre approche s’adapte à chaque stratégie, chaque culture et chaque enjeu. Partout dans le monde, nous apportons méthode, posture et livrables.

Confier un projet de structuration