Les Émirats : terrain exigeant, juridiquement structuré, et culturellement spécifique


Dans la région MENA, et notamment aux Émirats arabes unis, la gouvernance ne s’improvise pas. Ce n’est pas la pluralité des cultures qui complexifie les implantations, mais la singularité d’un ordre juridique composite et d’un mode de fonctionnement enraciné. Le droit local puise à plusieurs sources, coexiste avec des régimes spéciaux (zones franches), et s’inscrit dans une société où l’éthique comportementale est centrale. Le résultat : un écosystème hybride, stable mais exigeant, où l’on attend performance, loyauté et conformité.

Structurer la fonction juridique dans ce contexte, c’est faire preuve d’écoute, de rigueur et d’ajustement. C’est notre métier.

1. Pour qui ? Pourquoi ?

Notre accompagnement s’adresse :

  • aux entreprises françaises ou internationales souhaitant s’implanter ou structurer leur prĂ©sence aux Émirats arabes unis ;
  • aux directions juridiques rĂ©gionales confrontĂ©es Ă  des enjeux de gouvernance ou de conformitĂ© en zone franche ou hors zone franche ;
  • aux dirigeants et responsables conformitĂ© soucieux de sĂ©curiser leurs interactions avec l’administration, les partenaires locaux, ou les rĂ©gulateurs.

2. Ce que nous faisons dans la région MENA

Corail Consultants structure et accompagne la fonction juridique et de gouvernance en contexte MENA. Nos interventions tiennent compte de la nature du cadre juridique (droit local, droit des zones franches, droit islamique ou mixte), mais aussi des usages professionnels et culturels qui l’accompagnent.

Nous privilégions une approche par ajustement : écouter, traduire, structurer. Ni copier-coller occidental, ni bricolage improvisé.


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3. Exemples de missions proposées

  • âś” Formation des cadres au droit et aux usages locaux
  • âś” Appui Ă  l’organisation et la gouvernance de l’entreprise locale selon sa forme (succursale, filiale, sociĂ©tĂ© en zone franche)
  • âś” Structuration des directions juridiques, rĂ©glementaires, conformitĂ©
  • âś” Formation Ă  la culture juridique locale et aux exigences comportementales
  • âś” Audit de maturitĂ© juridique MENA : conformitĂ©, pratiques internes, gestion des risques
  • âś” Audit de gestion des risques juridiques
  • âś” Cadrage et repositionnement des fonctions juridiques rĂ©gionales
  • âś” Mise en place d’outils de pilotage juridique
  • âś” Mentorat ou management de transition

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💬 Et du côté du blog ?

4. Nous lire

Notre blog dédié à la région MENA propose des articles courts ou stratégiques sur :

  • 📜 La structuration juridique dans un contexte hybride
  • 📜 La gouvernance en zone franche
  • 📜 L’ajustement culturel et juridique des directions implantĂ©es
📖 Lire les articles “Émirats”

5. Passer à l’action

📌 Vous souhaitez structurer ou réorganiser votre fonction juridique dans la région MENA ?

Besoin d’un premier échange ? Parlons-en.

Et si on en parlait ?

Vous hésitez sur la prochaine étape ? Ce type de mission s’envisage à temps limité, mais à fort impact. Parlons-en.

  • Contexte de transformation ou de fusion
  • Besoin de continuitĂ© managĂ©riale
  • Fonction juridique Ă  rĂ©organiser
  • Regard externe ou reprĂ©sentation ponctuelle
Nous confier une mission