Gouvernance CEO-Juridique 2025-2026
Comment les dirigeants pilotent-ils réellement leur fonction juridique ? Participez à une étude dédiée à la gouvernance des fonctions juridiques vue depuis le COMEX.
Nous lançons une étude sur la gouvernance CEO-juridique.
Les fonctions juridiques sont souvent analysées du point de vue des juristes eux-mêmes : leurs formations, leurs compétences techniques, leurs outils. Rarement du point de vue des CEO qui doivent pourtant en piloter le fonctionnement au quotidien — parfois avec fluidité, parfois avec une forme de friction difficile à nommer.
Cette étude inverse la perspective. Nous cherchons à comprendre comment les dirigeants pilotent réellement leur fonction juridique : quels arbitrages remontent jusqu'à eux, quels temps ils y consacrent, quels blocages ils rencontrent, quels besoins de formation ou d'accompagnement ils identifient.
Objectif : Mieux adapter l'offre de conseil, de formation et d'accompagnement aux besoins réels des entreprises, en partant de ce que vivent les CEO, pas de ce que pensent les juristes.
Questionnaire · Gouvernance CEO-Juridique 2025-2026
Toutes les réponses sont anonymes. Seules les données agrégées seront analysées.
Ce que vous recevrez en 2026
Une synthèse consolidée des résultats de l'étude, avec benchmark anonymisé de votre fonction juridique par rapport à d'autres organisations (temps COMEX consacré au juridique, proportion d'arbitrages montant trop haut, besoins de formation identifiés).
Merci de votre participation. Vos réponses contribuent à mieux comprendre les enjeux réels de la gouvernance CEO-juridique et à affiner les dispositifs d’accompagnement proposés aux dirigeants.