Piloter la fonction juridique en temps réel, avec méthode, posture et résultats.
Chez Corail Consultants, nous intervenons en management de transition pour assurer la continuité ou le redéploiement d’une fonction juridique ou de gouvernance, dans des contextes sensibles : création de poste, vacance managériale, projet stratégique, ou transformation en cours.
Ce mode d’intervention s’inscrit dans notre approche globale : structurer, mentorer, manager – avec clarté, méthode et ancrage.
A legal department should not be a cost centre — it should be a driver of value.
Nous accompagnons les entreprises dans cette ambition pour organiser :
Cohérence. Respect. Écoute.
Chaque mission fait l’objet :
d’un accord clair sur les objectifs, les limites et les livrables,
d’un accompagnement régulier pendant l’intervention,
d’un suivi post-mission pour garantir l’ancrage des solutions mises en œuvre.
Votre direction juridique est en transition ? Vous avez besoin d’une solution opérationnelle, à impact, pour prendre le relais ou enclencher le changement. Nous pouvons intervenir vite, bien, et sur mesure.
Vous hésitez sur la prochaine étape ? Ce type de mission s’envisage à temps limité, mais à fort impact. Parlons-en.