Construire la gouvernance en terrain neuf
Lâespace OHADA couvre aujourdâhui 17 pays dâAfrique francophone. Un territoire dynamique, en forte croissance, mais aussi traversĂ© par des dĂ©fis structurels majeurs : cadre normatif mĂ©connu, contraintes de conformitĂ©, organisation juridique fragile, pratiques de gouvernance hĂ©tĂ©rogĂšnes.
Pour les entreprises locales, les institutions, ou les directions implantĂ©es depuis lâĂ©tranger, ces enjeux juridiques et organisationnels sont souvent mal traduits en gouvernance interne. Il ne suffit pas de « connaĂźtre le droit » : il faut pouvoir lâappliquer, le faire vivre dans des environnements hybrides, parfois instables, toujours complexes.
âĄïž Câest lĂ que nous intervenons.
Pour rendre visible, lisible, utile, une fonction juridique alignée sur le droit OHADA, adaptée au terrain, et ancrée dans les réalités stratégiques.
1. Pour qui ? Pourquoi structurer la fonction juridique en Afrique
Corail Consultants accompagne deux types dâacteurs :
- đą Les entreprises locales, en forte croissance, souvent confrontĂ©es Ă une absence de cadre juridique structurant, Ă des pratiques contractuelles informelles, ou Ă des injonctions concurrentes entre droit Ă©crit et usages locaux.
- đ Les entreprises Ă©trangĂšres, les institutions internationales ou les bailleurs, qui peinent Ă traduire les exigences de conformitĂ© dans des environnements hybrides, instables ou mal normĂ©s.
Nous intervenons pour clarifier les rÎles, structurer les interactions, adapter les outils, et sécuriser juridiquement la gouvernance.
Notre conviction :
Dans la zone OHADA, le droit nâest pas une norme dâaffichage. Il peut devenir un levier de crĂ©dibilitĂ© auprĂšs des partenaires, un langage partagĂ© avec les parties prenantes, et un outil de pilotage stratĂ©gique, Ă condition dâĂȘtre compris, intĂ©grĂ© et bien positionnĂ©.
2. Ce que nous faisons en zone OHADA
Nos interventions permettent de structurer ou repositionner la fonction juridique à partir du réel : des pratiques, des contraintes de terrain, et des besoins stratégiques.
- â Formation au droit OHADA et Ă ses usages â Pour permettre aux Ă©quipes juridiques, dirigeants ou collaborateurs dâentreprise de sâapproprier le socle juridique commun, sans perdre de vue les rĂ©alitĂ©s locales.
- â Organisation de la gouvernance juridique â Pour aider lâentreprise locale Ă structurer sa direction juridique, rĂ©glementaire ou conformitĂ©, avec des rĂŽles clairs et un reporting opĂ©rationnel.
- â Audit de maturitĂ© juridique â Pour diagnostiquer le niveau de conformitĂ©, identifier les zones de risque (contrats, contentieux, gouvernance) et proposer un plan dâaction.
- â Management juridique de transition â Pour piloter temporairement une direction juridique rĂ©gionale ou accompagner une montĂ©e en compĂ©tence.
- â Mentorat stratĂ©gique â Pour renforcer la posture du juriste ou du responsable juridique dans lâorganisation.
- â Outils de pilotage et de reporting â Pour mettre en place des indicateurs, des tableaux de bord ou des schĂ©mas de circulation de lâinformation juridique.
Nos accompagnements sont ancrés dans la réalité des pratiques professionnelles : pas de solutions théoriques, mais un travail au plus prÚs du terrain.
3. Missions proposées
Nous intervenons à différents niveaux :
- đ§ Diagnostic de la fonction juridique
- đ Appui Ă la rĂ©daction ou rĂ©vision des documents juridiques internes
- đ DĂ©ploiement dâoutils de pilotage juridique et conformitĂ©
- đ€ Appui au dialogue entre maison-mĂšre, bailleurs et entitĂ©s locales
- đ IntĂ©gration de la fonction juridique Ă la stratĂ©gie dâensemble
đŹ Et du cĂŽtĂ© du blog ?
4. Nous lire
Corail Consultants partage une analyse ancrée dans le terrain OHADA. Pour en savoir plus :
5. Passer Ă lâaction
Vous souhaitez structurer ou renforcer la fonction juridique dans un pays OHADA ?
Besoin dâun premier Ă©change ? Parlons-en.
Et si on en parlait ?
Vous hĂ©sitez sur la prochaine Ă©tape ? Ce type de mission sâenvisage Ă temps limitĂ©, mais Ă fort impact. Parlons-en.
- Contexte de transformation ou de fusion
- Besoin de continuité managériale
- Fonction juridique à réorganiser
- Regard externe ou représentation ponctuelle
