Chez Corail Consultants, nous structurons des fonctions juridiques et de gouvernance efficaces, alignées et créatrices de valeur.
Une fonction juridique ne doit pas être un centre de coûts, mais un moteur de création de valeur.
Corail Consultants accompagne les entreprises dans cette ambition pour organiser :
une gouvernance performante,
une direction juridique efficace, rentable et transparente,
une gestion des risques juridiques, réglementaires et de gouvernance cohérente et lisible,
une interaction harmonieuse entre les directions opérationnelles et les fonctions juridiques, réglementaires ou de conformité.
évaluation des besoins et proposition d’une organisation adaptée à la stratégie et à la gouvernance de l’entreprise,
définition du profil type, des objectifs et des outils de gestion de la direction,
mentorat des cadres pour les préparer à l’évolution de leurs fonctions,
management de transition.
adaptation de la fonction juridique à la stratégie et au profil de risque de l’entreprise (notamment en cas de changement de gouvernance, de stratégie, de réorganisation, de rachat ou de fusion),
insertion de la direction juridique dans le processus de création de valeur de l’entreprise,
évaluation du fonctionnement de la direction juridique, de ses capacités humaines et techniques, et de ses outils de gestion et de communication.
post-audit ou en soutien à une transmission, fusion ou réorganisation de l’entreprise ou du groupe : proposition d’évolution, d’adaptation ou de modification de la direction juridique dans son ensemble.
Cohérence, Respect, Écoute.
Cohérence avec la stratégie définie par l’entreprise,
Respect de la culture d’entreprise, de ses priorités, besoins et moyens,
Écoute des managers et des personnes en poste.
Les objectifs, limites et livrables de nos missions sont définis par un accord clair.
Leur déroulement fait l’objet d’un accompagnement régulier et d’un suivi a posteriori pour en assurer le succès.
France
Afrique francophone (zone OHADA)
Golfe Arabique
