Notre métier
Structurer et optimiser la fonction juridique pour qu'elle serve pleinement les ambitions de l'entreprise.
Ce que nous faisons
Structurer la fonction juridique
À sa création, dans son quotidien et dans ses évolutions.
Optimiser le juridique dans l'entreprise
Par l'audit de gouvernance et de management juridique, le management de transition et des formations.
Ce que vous obtenez
Une direction juridique conforme à vos attentes
Performante, proactive et rentable ; intégrée dans la conduite des affaires ; préparée au changement et à la conquête de nouveaux marchés.
Qui place le droit au service de l'entreprise
Formée à la pratique des entreprises ; assumant son rôle de moteur du développement ; prête à servir vos ambitions internationales.
Entretien avec Paul Werné
Président de Corail Consultants
Quelles sont les qualités d'un directeur juridique ?
D'évidence, être un(e) bon(ne) juriste. Le droit, c'est la sécurité mais l'entreprise, la prise de risque : il faut savoir concilier ces contraires et pour cela, raisonner avec rigueur juridique et pragmatisme, aboutir à une position constructive, et la défendre avec intégrité et conviction.
Ensuite, un(e) bon(ne) manager - gérer l'humain, organiser, représenter et promouvoir sa direction, anticiper les opportunités et risques, surveiller son budget, accompagner les progrès technologiques.
Enfin, la conscience de la relativité du droit dans l'entreprise : savoir placer l'action de la direction juridique dans la marche globale de l'entreprise en ayant une excellente compréhension de sa stratégie, de ses finances, de ses processus de décision.
L'avenir de la fonction – opportunités et challenges
Être juriste, c'est faire partie de l'entreprise. Pour peser sur les affaires, la fonction juridique doit s'intégrer dans tous les domaines de l'entreprise, dont certains sont voisins, complémentaires ou concurrents du droit – gouvernance, concurrence, compliance.
Il y a ensuite la prise en compte des nouvelles technologies : Les processus de prise de décision, d'archivage, de retour et partage d'expérience sont facilités par le développement de l'intelligence artificielle. Ces outils doivent encore trouver leur place dans la fonction juridique.
L'internationalisation est déjà une réalité mais qui s'accentue : dans les affaires, car les entreprises accentuent leur présence internationale, et dans le droit, car les règles issues des traités, des législations étrangères s'immiscent de plus en plus dans la conduite des affaires.
Corail Consultants dans tout cela ?
Corail Consultants n'est pas un énième organisme de formation ou de conseil juridique, c'est un cabinet conçu pour optimiser le fonctionnement de l'entreprise sous l'angle juridique et gouvernance, pour qu'elle dispose d'une fonction juridique bien organisée, efficace et rentable.
Nos missions de conseil, d'audit et de formation répondent à des problématiques concrètes dans une logique opérationnelle, et tiennent toujours compte des particularités de chaque client et du contexte national ou international dans lequel il développe ses affaires.