Efficiency 180

Sortir d’une mécanique juridique subie et remettre de l’ordre, une bonne fois pour toutes.

Pour les décideurs pressés :

Rendre le juridique vraiment efficace → Efficiency Scan, Take Off, Structuring, Structuring International

Pour qui ?

Les CEO qui en ont assez de recadrer les mêmes travers tous les trois mois.

Vous vous reconnaissez si :

vous avez “structuré” la fonction sur le papier, mais dans la pratique chacun refait sa sauce ;
les règles existent… tant que vous êtes dans la pièce, puis tout le monde revient à l’ancien logiciel ;
les avocats externes sont devenus la vraie colonne vertébrale de la fonction, à coups d’honoraires récurrents ;
vos périmètres France / OHADA / UAE fonctionnent chacun à leur manière, et personne ne sait vraiment qui décide quoi ;
vous avez le sentiment de payer pour un juridique “avancé” alors que les sujets simples reviennent quand même jusqu’à vous.

Ce que Efficiency 180 change

La fonction juridique cesse d’être un trou noir, devient un dispositif lisible, pilotable.

Efficiency 180 ne rajoute pas une couche de procédures. Au contraire :

on met à plat le dispositif réel (et pas celui qui figure dans les organigrammes) ;
on définit des règles du jeu qui incitent à rester dans le cadre — et pas à le contourner ;
on réduit les recours aux avocats externes au strict nécessaire, avec des règles claires de mobilisation ;
on clarifie ce qui doit monter jusqu’à vous, et ce qui doit être tranché en dessous, une bonne fois pour toutes ;
on fait émerger ou renforcer les profils qui jouent le jeu de votre stratégie, pas celui du club des juristes.

En résumé : la fonction juridique se met à tourner comme une fonction business. Elle produit des arbitrages lisibles, dans les temps, dans le cadre que vous avez fixé avec Leadership 180.

Solutions Efficiency 180

Quatre angles d’attaque pour reprendre la main sur la mécanique.

Legal Talent

Valider vos recrutements DJ / juristes quand le problème n’est pas le nombre de CV, mais la peur d’acheter encore un profil qui craquera au premier vrai arbitrage. On teste la solidité réelle des finalistes, avant que vous ne signiez.
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Structuring

Organiser la fonction pour qu’elle cesse de fonctionner “par habitudes”. Qui décide quoi, à quel niveau, avec quelles marges de manœuvre ? On pose les règles, y compris la façon de mobiliser les autres directions pour rester dans le cadre.
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Efficiency Scan

Intervention commando sur un périmètre précis (contrats, contentieux, filiales, etc.). On regarde où ça grippe, ce qui peut être simplifié ou automatisé, où les avocats sont sur-sollicités, et comment remettre tout le monde dans une trajectoire normale.
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International Structuring

Quand France, OHADA et UAE avancent chacun à leur façon, on harmonise sans tout casser. Même niveau d’exigence, mêmes réflexes clés, mais adapté à chaque terrain. Le juridique international redevient pilotable depuis la tête de groupe.
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Exemples de résultats

Les configurations varient, mais on voit toujours les mêmes effets quand Efficiency 180 a fait son travail :

une baisse nette des dossiers qui remontent jusqu’à vous “par sécurité” ;
moins de surprises côté avocats externes (mandats cadrés, recours filtrés, factures prévisibles) ;
des circuits d’arbitrage raccourcis et assumés, avec des décisions prises au bon niveau ;
une fonction juridique qui commence à parler comme une fonction business (priorisation, ROI, impact), et plus seulement comme un gardien du Code ;
une meilleure visibilité sur qui, dans l’organisation, mérite d’être renforcé, promu… ou recadré.

Questions fréquentes

Est-ce qu’Efficiency 180 implique forcément une “grande transformation” lourde ?

Non. On commence par ce qui vous fait perdre le plus de temps ou d’argent. Ça peut être un Scan ciblé, un travail sur la place des avocats, ou une clarification des arbitrages entre siège et filiales. Si, ensuite, il faut aller plus loin, on le fait étape par étape.

Qui est impliqué côté entreprise ?

L’entrée se fait par vous. Puis, selon la solution, on implique votre DJ, certains juristes, parfois les opérations ou la finance quand les circuits les concernent. L’objectif est simple : que tout le monde comprenne enfin les mêmes règles du jeu, et sache ce qui se passe quand il ne les respecte pas.

Quelle place pour Leadership 180 dans tout ça ?

Efficiency 180 traite la mécanique. Leadership 180 traite votre posture et le cadrage. Quand les deux sont combinés, le message est clair : vous fixez le cap, vous assumez les grandes décisions, et la fonction juridique est organisée pour exécuter dans ce cadre — pas pour inventer le sien.

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